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主題 : 班組長如何應對80后員工的挑戰
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樓主 發表于: 2007-10-13  

班組長如何應對80后員工的挑戰

管理提醒: 本帖被 屈聯西 執行加亮操作(2016-03-25)
  他們寧愿被人們誤解,也不容忍自己的價值被忽略;他們崇尚自由參與,而不是灌輸與命令;他們自尊心強,一言不和拂袖而去是常有的事…… +4Aj/$%[q  
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他們是80后,你可以不理解他們,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避,因為,當今80后一代新型員工敢于挑戰權威和傳統理念,許多班組管理規則被他們打破。 FMc$?mm  
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班組長如何應對80后員工的挑戰 mp*&{[XoVC  
■  方 向  吳海博 Q_$aiE  
【事件】班組長的“苦惱”: 80后員工咋就這么難管? ]o$aGrZ  
李云惠是重慶干壩子洗選廠制樣班班長,多次被評為優秀班組長,隨著班組80后員工的增多,她對80后班組員工不換工作服就上班、工作時間聽MP4等行為琢磨不透,感到非常困惑!拔易约荷60年代,管理過50年代和70年代的員工,從來沒覺得他們之間有什么明顯的差距,但出生于80年以后的員工咋就和他們有著那么大的差異?管理80后,自己以前的管理經驗要清零,得重新開始!崩钤苹莞袊@道。 }Y[xj{2$O  
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該企業電器車間維修班長盧正倫則講了另外一件事:“今年8月,有一臺電動機需要維修,我就派一名叫舒偉的80后員工去,沒成想他遇到問題也不請教就亂修一通,結果,電動機差點報廢。我只好親自去修理,讓他在旁邊跟著學習,沒想到他卻不服氣地和我爭吵了幾句就跑開了! C*a>B,H  
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眼下,企業班組里80后員工越來越多,他們具有許多鮮明的群體特征,很多班組管理傳統的方法與經驗在他們身上失效。面對80后,班組長們如何進行管理呢?不久前,在重慶干壩子洗選廠班組管理交流會上,班組長們聚在一起談到了管理80后員工的苦惱與心得。  _/;vsQB  
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“80后的年輕人個性比較張揚,往往會忽略他人感受,有時候會耍一些小聰明,甚至會挑戰規章制度,但本意都是善良的!崩钤苹莺80后通過溝通,接受了他們的差異。  談起管理80后也像是在說起自己的弟弟妹妹似的。她說: “我改變了以往的管理方法,從80后喜歡玩游戲中得到啟發,嘗試開展了游戲性質的班組抽獎活動。讓工作中取得績效的班組員工通過電腦抽獎,然后按照獎勵金額到指定的超市“大搬家”,拿喜歡的商品,費用由班組埋單,結果取得了非常不錯的激勵效果。 bJ4}真人无码作爱免费视频